por una Bogotá mejor
Una mirada a la Secretaria de Cultura
El proposito de esta entrevista es dar a conocer los distintos proyectos de esta entidad. no obstante, tambien el personal que trabaja duramente para que los capitalinos disfruten de actividades tanto deportivas como culturales.

Freddy diaz es parte del equipo de prensa,encargado de difundir los proyectos que la secretaria promueve.

LAURA NATALIA MORALES MONROY

ENTREVISTADO: FREDY DIAZ. PERIODISTA . SECRETARIA DE CULTURA

PREGUNTAS ENTREVISTA:


1. QUE FUNCION TIENE ESTA IDENTIDAD CON LA CIUDADANIA

Somos la entidad del Gobierno Distrital que lidera la garantía de las condiciones para el ejercicio efectivo y progresivo de los derechos culturales y recreativos de los habitantes de Bogotá, mediante la formulación concertada de políticas, y la ejecución, evaluación y seguimiento a programas sectoriales, poblacionales y locales en los campos del arte, la cultura, la recreación y el deporte para su promoción como factor de desarrollo humano y de sostenibilidad del Distrito Capital.

2. CUALES SON LAS ENTIDADES ADSCRITAS

Entidades Adscritas:
· Establecimiento Público: Instituto Distrital de Recreación y Deporte -IDRD.
· Establecimiento Público: Orquesta Filarmónica de Bogotá.
· Establecimiento Público: Instituto Distrital de Patrimonio Cultural -IDPC.
· Establecimiento Público: Fundación Gilberto Alzate Avendaño.
Entidad Vinculada:
· Sociedad Pública: Canal Capital


3. EN QUE CONSISTE EL NUEVO SISTEMA DE ARTE, CULTURA Y PATRIMONIO

Las transformaciones culturales de la ciudad en los últimos años, los horizontes trazados por las Políticas Culturales Distritales 2004-2016 y la meta del Plan de Desarrollo Bogotá Sin Indiferencia fueron algunas de las razones que congregaron a cerca de cinco mil personas en 128 reuniones a proponer nuevas formas de relaciones entre el Estado y la sociedad civil en los campos del arte, la cultura y el territorio.
Las principales características del nuevo Sistema son:
· Es un marco de reconocimiento y una propuesta para garantizar los derechos culturales de la base cultural y de aquellos pueblos y sectores discriminados históricamente.
· Es dinámico y flexible en tanto podrá transformarse de acuerdo con los procesos culturales de la ciudad. Incorpora políticas y principios tanto orientadores como de gestión para hacer seguimiento a su funcionamiento. Destaca la centralidad de los agentes culturales y organiza la relaciones entre ellos, los organismos y las organizaciones, los espacios y los procesos en cuatro subsistemas: El de Artes, Patrimonio Cultural, Local de Arte, Cultura y Patrimonio, Subsistema de Grupos Étnicos, Grupos Poblacionales, Culturas Urbanas, Rurales y Populares y el Subsistema de equipamientos y paisajesculturales.
· Promueve prácticas de participación y concertación en tanto distingue entre espacios de concertación basados en la representatividad y espacios de participación más flexibles basados en el interés, la motivación y la construcción de agendas colectivas.
Durante el 2008 se llevará a cabo la socialización del nuevo marco normativo, la definición de los agentes, organismos y organizaciones que formarán parte de cada Subsistema en concertación con todos los sectores.
En abril de 2008, el Alcalde Mayor Samuel Moreno Rojas lanzará oficialmente la nueva composiciones de los consejos e invitará a toda la base cultural a participar en las elecciones para el nuevo Sistema Distrital de Arte, Cultura y Patrimonio.


4. COMO FUNCIONA EL UEL EN LAS DISTINTAS LOCALIDADES

Ya no existe, ahora hay una oficina que se llama Subdirección de análisis sectorial poblacional y local.

Funciones:
Administrar, bajo,los lineamientos que defina la Dirección, el sistema de información sectorial y apoyar la definición de protocolos para el levantamiento de necesidades y la recolecci de información.

Apoyar a la dirección en la realización de análisis estratégicos de la situación de los campos cultural, artístico, patrimonial, recreativo y deportivo para generar información que apoye la construcción de políticas, planes, programas y proyectos.

Desarrollar actividades de intercambio y difusión de los resultados de los análisis sectoriales que se adelanten, así como del Sistema de Información del sector, a partir de los lineamientos que defina la dirección.

Apoyar a la dirección en el diseño, aplicación y análisis de indicadores sectoriales.

Apoyar a la dirección en la coordinación y desarrollo de actividades de información y retroalimentación de los resultados de la evaluación de los planes, programas y proyectos que se ejecuten en el sector, para la toma de decisiones.

Orientar, según los parámetros definidos por la dirección, a las diferentes instancias del sector en la implementación de los planes sectoriales, poblacionales y territoriales y apoyar su seguimiento.


5. QUE FUNCION TIENE EL DEPARTAMENTO DE COMUNICACIONES

Facilitar y articular los procesos de comunicación, información, participación, organización e imagen institucionales que den cuenta de los objetios misionales de la entidad y propendan por la democratización de la información y la apropiación ciudadana de la cultura, la recreación y el deporte.

6. QUIENES LO CONFORMAN

Jefe de Comunicaciones
2 Periodistas
2 diseñadores gráficos
1 Webmaster
1 Asistente administrativo
1 Asistente administrativo para el área de publicaciones
1 Fotógrafo
2 Periodistas (Periódico Ciudad Viva)
Director periódico Ciudad Viva
1 Diseñador del periódico
1 corrector de publicaciones
1 Profesional encargado de requerimientos de comunicaciones (pendones, carteles, afiches, volantes...)


7. CUAL ES EL OBJETIVO DE CANAL CAPITAL
Para el objetivo de Canal Capital es directamente con ellos.

8. QUE PUBLICACIONES DIGITALES HAN REALIZADO

Publicaciones digitales no te entiendo. Nosotros lo que hacemos es colgar en internet el periódico mensual Ciudad Viva, investigaciones y publicaciones nuestras en muy pocas ocasiones.

9. CUAL ES EL OBJETIVO DE CIUDAD VIVA

El periódico Ciudad Viva, es una actividad que hace parte del proyecto de Comunicación e información del sector Cultura, Recreación y Deporte.

En el marco de los objetivos estructurales del Plan de Desarrollo Distrital 2008- 2011, Ciudad Viva materializa el objetivo de Derecho a la ciudad, que garantiza que la ciudadanía disfrute de una Bogotá más agradable y se apropie de todas las acciones de cultura, recreación y deporte, aprovechando de una manera sana el tiempo libre.

Además Ciudad Viva se convierte en un medio al servicio de la ciudadanía, que sirve para socializar de una manera amena y cercana, el Plan de Desarrollo desde el quehacer cultural, recreativo, deportivo y patrimonial, en cumplimiento así del objetivo de Gestión Pública Eficiente.

El periódico sigue la línea de las publicaciones de carácter mensual y gratuito, logrando un alto posicionamiento en la ciudad y altos índices de credibilidad, contribuyendo a la construcción de lo público y la generación de confianza por parte de ciudadanía; fines primordiales de la comunicación pública.


10. CUAL HA SIDO EL PROYECTO CON MAYOR AUGE DIRIGIDO A LA JUVENTUD.

Hay unos más reconocidos que otros entre la juventud y ciudadanía en general pero todos tienen aceptación dependiendo el grupo objetivo.